Entretien « face à face » d’aptitude au management

 

Cap entretiens dispose d’excellents intervenants en préparation au face à face ; ayant brillamment réussi cette épreuve à part, nos enseignants sont de la plus haute utilité au candidat pour le mettre en confiance pour cet oral qui peut s’avérer extrêmement anxiogène en cas de non préparation. Apports théoriques, témoignages à partir de leur propre expérience,  simulations… nos intervenants mettent tout en œuvre pour préparer sereinement l’élève, que ce soit durant l’année ou bien entre les résultats d’admissibilité et les oraux.

 

• -   Présentation de l’épreuve
• -   Organisation de l'épreuve
• -   Quelques exemples de sujets
• -   Conseils à propos du face à  face

 

Présentation de l’épreuve

L'épreuve d'entretien "face à face" est la spécificité d’HEC. Elle dure 40 minutes et a pour objectif d'apprécier le comportement du candidat dans des situations de négociation et de décision et sa personnalité.

Elle vise en particulier à évaluer certains critères et qualités du futur manager :

• -   Qualités de décideur : sens stratégique, capacité de prise de décision, capacité à assumer sa responsabilité, lucidité, réalisme et capacité à évaluer
• -   Qualités d'animateur : capacité à travailler en équipe, capacité à déléguer, capacité à motiver, capacité d'écoute, pouvoir de conviction et capacité à gérer des situations de conflit
• -   Qualités intellectuelles et morales : autonomie de la pensée et du comportement, aptitude à cerner les problèmes, vivacité intellectuelle, aptitude à réagir positivement, tolérance et honnêteté intellectuelle
• -   Qualités d'expression en public : concision et clarté, structure du raisonnement, argumentation, imagination, choix des mots et pouvoir de synthèse

 

Organisation de l'épreuve

1. Préparation de l'épreuve (15 minutes)
Les candidats admissibles sont répartis en groupes de quatre :

• -   deux candidats "face à face"
• -   deux candidats "observateurs"

Chacun des candidats "face à face" tire un sujet et prépare une thèse argumentée à sa convenance. Il y a donc des sujets distincts et chaque candidat ignore la nature du sujet tiré par l'autre.

 

2. Déroulement de l'épreuve
L'épreuve est composée de deux entretiens "face à face" suivis d'entretiens individuels.

• -   Premier entretien
  1. Le premier candidat présente et soutient sa thèse pendant 4 minutes sur le sujet qu'il a préparé. Il doit prendre nettement et immédiatement position, et ne doit pas se contenter d'examiner méthodiquement les différents points de vue possibles. A l'appui de sa thèse, il développe une argumentation organisée, précise et convaincante.
  
  
  2. Le deuxième candidat et son vis-à-vis, le second candidat, engagent une discussion pendant 5 minutes au cours de laquelle le second candidat forme sa propre opinion et répond.

     Dans sa réponse, il peut, à son choix :

     • être du même avis, mais pour d'autres raisons ;
     • soutenir une thèse différente ou contraire ;
     • réfuter les arguments présentés.
  
  
  3. Le premier candidat peut reprendre la parole à tout moment, ajouter des arguments, son but étant, en définitive, de faire partager son point de vue par son interlocuteur, le deuxième candidat.


• -   Deuxième entretien
  • Le second candidat, à son tour, présente et soutient sa thèse pendant 4 minutes sur le sujet qu'il a préparé. L'entretien se déroule selon les mêmes modalités, face à un autre candidat dans le rôle de "répondant".
  • Les deux candidats "observateurs" durant ces entretiens n'interviennent pas dans la discussion, mais ont la faculté de prendre des notes.


• -   Entretiens individuels

  A l'issue des entretiens "face à face", chaque candidat "observateur" a un entretien individuel d'environ 5 minutes avec les examinateurs. Il lui est demandé notamment de porter une appréciation sur les différents rôles qu'il a observés.

  Au cours des entretiens suivants, les candidats changent de rôle. Les deux candidats des entretiens "face à face" deviennent à leur tour "observateurs" et les candidats "observateurs" passent leur entretien "face à face". Ainsi, chacun est à son tour, celui qui convainc, celui qui répond, celui qui observe.

 

Quelques exemples de sujets

• -   Faut-il du charisme pour être dirigeant ?
• -   Gouverner, est-ce choisir ?
• -   Y a-t-il une éthique des affaires ?
• -   Qu’est ce qu’un patron ?
• -   Une marque ne s’impose-t-elle que parce qu’elle surprend ?
• -   La gratuité rapporte-t-elle à l’entreprise ?
• -   L’entreprise citoyenne est-ce une utopie ?
• -   Doit-on donner la priorité au développement durable ?
• -   Recrutement dans les entreprises : que pensez-vous de la discrimination positive ?
• -   Y a-t-il un management au féminin ?

 

Conseils à propos du face à  face

Cette épreuve est réellement spécifique dans le sens où elle ne requiert pas nécessairement de connaissances « scolaires » comme l’oral de sciences humaines, par exemple, mais plutôt et surtout une connaissance des sujets du quotidien. Aussi est-il important de lire régulièrement la presse pour s’informer des grands débats animant l’opinion publique.

Cependant, cet entretien peut être préparé. Tout d’abord, l’intervenant peut aiguiller l’élève dans ses révisions en lui indiquant des sujets revenant fréquemment dans les sujets, tels que la culture d’entreprise, le plafond de verre, etc. De plus, l’épreuve a pour objectif davantage de déceler des qualités managériales que des connaissances stricto sensu, d’où l’importance d’être à l’aise le jour J.

Notre offre de cours sur mesure se prête parfaitement à ce genre de préparation et présente plusieurs avantages :

• -   flexibilité : l’intervenant s’adapte à vos disponibilités et peut se déplacer en semaine, en vacances et le week-end selon votre convenance.
• -   efficacité : c’est l’intervenant qui endosse le temps de transport jusqu’à votre domicile, donc vous ne perdez pas une seconde dans le déplacement.
• -   individualisation : c’est vous qui fixez le rythme de la séance pour une progression optimale.